Netstream propose des espaces de bureaux partagés
Nous croyons en une utilisation responsable des ressources et en la valorisation des synergies. C'est pourquoi nous proposons nos bureaux spacieux et modernes, dotés d'espaces événementiels, à Wallisellen, en colocation/sous-location. Nous sommes convaincus que le partage de ces espaces ne peut être que bénéfique pour les deux parties. En tant qu'entreprise informatique établie, aget en constante évolution, nous apprécions nos bureaux spacieux, idéalementag[…]
Tout le pouvoir aux collègues – maintenant c'est à nous de décider !
Nous prenons environ 20 000 décisions par jour. Heureusement, la plupart sont plutôt anodines. Mais au sein de la nouvelle Netstream aget apprenante de Netstream, le leadership est distribué, et nous prenons donc désormais des décisions plus importantes. Mais que signifie concrètement prendre des décisions ? En adoptant une organisation aget apprenante, Netstream AG vise à distribuer le leadership et ainsiagavec souplesse et réactivité aux exigences du marché. Comme chacun sait, le terme « marketing » vient de « marché ». […]
Évaluation par les pairs – voici comment fonctionne l'évaluation des employés sans chef !
Qui ne les connaît pas ? Les entretiens annuels d'évaluation avec le supérieur hiérarchique. Netstream procédait également ainsi jusqu'à récemment. Mais que se passe-t-il si une entreprise n'est plus gérée de manière hiérarchique, mais de manière collégiale ? Faut-il supprimer ces entretiens ? Découvrez ici comment Netstream garantit aux employés un retour d'information même en l'absence de leur responsable
La voie vers une entreprise d'apprentissage ag– un récit personnel
Voir le monde sous un autre angle et trouver des solutions simples et efficaces aux problèmes de nos partenaires et clients : cela fait partie intégrante de notre ADN depuis la création de Netstream par Alexis, Reto et moi-même fin 1998. Je n'aurais jamais imaginé que la réponse au plus grand défi – « répondre rapidement aux besoins du marché […]
Développement organisationnel – sur la voie d’une organisation apprenante ag
Agest aujourd'hui souvent considérée comme un concept clé pour une gestion d'entreprise réussie. Cependant, la capacité àagavec souplesse et réactivité aux exigences du marché requiert bien plus qu'un simple concept théorique. Le parcours de Netstream AG pour devenir une organisation apprenante aga débuté en 2018, guidé par la devise : « La meilleure façon deagl'avenir est de […]
Recrutement par les pairs : comment une solution improvisée est devenue une réussite
Presque simultanément à la réduction temporaire de notre petite équipe RH de deux personnes pour cause de congé maternité, les premières mesures de confinement liées au coronavirus ont été mises en place. Découvrez ici comment notre nouvelle méthode de recrutement est née de cette nécessité. Pour alléger ma charge de travail, moi, responsable RH à temps partiel et temporairement seule, avec trois enfants scolarisés à la maison, j'ai décidé d'adapter le processus de recrutement. J'ai rapidement invité […]
5 enseignements tirés de ma visite à Sipgate
Leag16 août 2018, neuf employés Netstream ont visité l'entreprise Sipgate à Düsseldorf, car leur mode de fonctionnement est apparemment radicalement différent de celui des autres entreprises. Ils n'ont niag, ni heures supplémentaires, ni budget. Dans leur livre « 24 astuces pour travailler », ils décrivent en détail leur méthode de travail et leur façon de penser. […]
De 42,5 à 40 heures par semaine – mais pourquoi ?
L’année 2018 a débuté pour nos collaborateurs avec une nouvelle politique RH, introduisant de nombreuses nouveautés – toutes, bien entendu, à leur avantage. Entre autres, nous sommes passés d’une semaine de 42,5 heures à une semaine de 40 heures. Mais pourquoi ? Et comment avons-nous pu compenser les 2,5 heures de travail « manquantes » par semaine et ainsi […]