Netstream bietet Büro zur geteilten Nutzung an
Wir glauben an einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen und schätzen Synergien. Deshalb bieten wir unser grosszügiges und modernes Büro mit Eventräumlichkeiten in Wallisellen zur geteilten Nutzung / Untermiete an. Wir sind davon überzeugt, dass bei der geteilten Nutzung beide Parteien nur profitieren können. Als etabliertes agil-lernendes IT-Unternehmen schätzen wir unser grosszügiges Büro an bester Lage […]
Alle Macht den Kollegen – jetzt entscheiden wir!
Täglich treffen wir rund 20’000 Entscheidungen. Die meisten davon sind zum Glück eher trivial. Doch in der neuen agil-lernenden Netstream wird Führung verteilt, und so treffen wir nun vermehrt auch wichtige Entscheidungen. Doch was bedeutet es überhaupt, Entscheidungen zu treffen? Mit dem Schritt in eine agil-lernende Organisation will die Netstream AG Führung verteilen und so flexibel und reaktiv auf Marktanforderungen reagieren. «Marketing» kommt ja bekanntlich von «Market». […]
Peer Feedback – so geht Mitarbeiterbeurteilung ohne Chef!
Wer kennt sie nicht? Die jährlich stattfindenden Mitarbeitergespräche mit dem Vorgesetzten. Auch die Netstream handhabte die Leistungsbeurteilung bis vor kurzem auf diese Weise. Aber was, wenn eine Firma nicht mehr hierarchisch, sondern kollegial geführt wird? Schaffen wir die Gespräche ganz ab? Lesen sie hier wie die Netstream dafür sorgt, dass Mitarbeitende auch ohne Chef von […]
Der Weg in ein agil-lernendes Unternehmen – ein persönlicher Erfahrungsbericht
Die Welt mit anderen Augen sehen und einfach funktionierende Lösungen für existierende Probleme unserer Partner und Kunden finden – das war und ist schon seit Gründung der Netstream Ende 1998 durch Alexis, Reto und mich Teil unserer DNA. Nie hätte ich gedacht, dass die Antwort auf die grösste Herausforderung: «schnell auf die Bedürfnisse des Marktes […]
Organisationsentwicklung – auf dem Weg zu einer agil-lernenden Organisation
Agilität wird in der heutigen Zeit oft als Schlüsselkonzept für eine erfolgreiche Unternehmensführung verstanden. Doch um flexibel und reaktiv auf Marktanforderungen reagieren zu können, bedarf es mehr als ein theoretisches Konzept. Bereits 2018 begann die Reise der Netstream AG zur agil-lernenden Organisation. Nach dem Motto: «Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist diese zu […]
Peer-Recruiting – wie aus einer Notlösung eine Erfolgsgeschichte wird
Fast zeitgleich mit der vorübergehenden mutterschaftsbedingten Reduktion unseres kleinen zweiköpfigen HR-Teams kamen die ersten Massnahmen zur Eindämmung des Corona-Virus. Lesen Sie hier, wie aus dieser Not gerade unsere neue Art zu rekrutieren entsteht. Um mich, die teilzeitarbeitende, vorübergehend Alleinverantwortliche des HRs mit drei Kindern im Homeschooling, zu entlasten, beschloss ich, den Rekrutierungsprozess anzupassen. Schnell lud […]
5 Learnings nach dem Besuch bei Sipgate
Am Donnerstag, 16. August 2018 haben neun Netstream Mitarbeitende das Unternehmen Sipgate in Düsseldorf besucht, da sie anscheinend völlig anders arbeiten, als wir es sonst aus Unternehmen kennen. Denn sie haben keine Manager, keine Überstunden und auch keine Budgets. In ihrem Buch „24 Work Hacks“, beschreiben sie sehr ausführlich, wie sie arbeiten und denken. Da […]
Von 42.5 auf 40 Stunden pro Woche – aber warum?
Das Jahr 2018 hat für unsere Mitarbeitende mit einem neuen Personalreglement gestartet in welchem wir viele neue Dinge eingeführt haben – natürlich nur zu ihren Gunsten. Unter anderem haben wir von der 42.5 Stunden Woche auf die 40 Stunden Woche umgestellt. Aber warum? Und wie konnten wir die „fehlenden“ 2.5 Arbeitsstunden pro Woche und somit […]
