« Quand j'ai besoin de toi, tu n'es jamais là ! »agun collègue, me regardant avec plus de compassion que de reproches. « Ce n'est pas possible ! Je travaille à mi-temps, donc statistiquement parlant, tu devrais pouvoir me trouver une fois sur deux ! » lui rétorqué-je en lui adressant un clin d'œil désarmant. Il sourit, et nous reprenonsagactivités (à moitié terminées).
Sur les quelque 90 employés Netstream , 10 travaillent à temps partiel. Nous avons donc décidé de ne pas nous contenter d'observer et de spéculer passivement, mais d'agindividuellement nos collègues à temps partiel sur ce sujet. Ce que nous avons découvert a été surprenant. Leurs expériences et leurs attitudes vis-à-vis de leur travail à temps partiel sont aussi diverses que leurs motivations.
Sasha, notre exemple parfait de réduction de la charge de travail et le plus jeuneag, a réduit la sienne de 80 % il y a deux ans grâce à une formation complémentaire. Au départ, il s'imposait une pression considérable. Ses exigences élevées envers lui-même l'ont conduit à faire d'innombrables heuresag . Il a alors commencé à demander de l'aide à ses collègues et a bénéficié d'un soutien et d'une considération sans faille de la part de son équipe. Il évoque aujourd'hui avec affection les circonstances qui ont permis sa transformation d'un travailleur solitaire en un véritable membre d'équipe, les qualifiant d'« effet thérapeutique ». Contrairement à ses camarades, il n'a jamais reçu d'appel professionnel pendant ses jours de congé.
Aleksandra ne peut pas en dire autant. Son expérience à temps partiel s'est arrêtée avant même d'avoir vraiment commencé. Chef de projet, elle a travaillé à temps plein pendant des années avec un grand enthousiasme. Après la naissance de sa première fille, elle a réduit son temps de travail à 80 %. Elle a rapidement eu le sentiment de ne pas remplir pleinement son rôle et de ne pas répondre à ses propres attentes de chef de projet avec ce prétendu « jourag». Les clients qui tentaient de la joindre pendant ce jourag étaient redirigés vers son portable, car c'était ce qu'elle souhaitait. Elle a donc repris un temps de travail plus important et n'a jamais regretté cette décision, même maintenant avec deux jeunes enfants à la maison.
Cinzia n'a pas d'enfants, mais elle a un passe-temps très prenant : les voyages. Il y a quelques mois, lors de son premier entretien d'embauche, elleag: « Serait-il possible de travailler à 90 % ? » Notre responsable RH, Leandra, a acceptéag, car cela a fait émerger l'une de ses nombreuses idées : offrir à tous Netstreamla possibilité de réduire leur temps de travail à 90 %, car cette réduction améliore l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. De plus, les employés à temps partiel, avec une charge de travail réduite, peuvent utiliser ce temps pour prolonger leurs week-ends ou se consacrer à leurs loisirs. Cinzia aurait-elle accepté notre offre si Netstream n'avait pas proposé un temps de travail à 90 % ? Oui et non. Elle n'aurait pas refusé un emploi de rêve pour cette seule raison. Cependant, elle ne pouvait pas imaginer qu'une entreprise dont les valeurs ne permettaient pas une telle demande de la part d'une employée motivée puisse lui convenir.
Florian ne serait probablement pas d'accord avec votre affirmation selon laquelle tout emploi à temps plein peut être effectué à 80 %. Il a réduit ses heures de travail pour consacrer uneag par semaine à son fils. Le lien étroit qu'il tisse avec lui et le rôle essentiel qu'il joue dans sa jeune vie font que Florian n'exclut pas une charge de travail à 60 % et est prêt à accepter certains inconvénients d'un horaire allégé. Bien que Florian apprécie que son supérieur lui permette de choisir ses horaires afin de pouvoir aller chercher son fils à la crèche, il souhaiterait que son nombre d'heures travaillées soit ajusté en conséquence. Nous concluons donc ensemble qu'il est non seulement souhaitable, mais absolument indispensable, de discuter d'une réduction de sa charge de travail avec son supérieur. J'ajoute donc immédiatement le point « Discuter de la charge de travail révisée avec votre supérieur et vos collègues » à notre « Liste de vérification pour l'ajustement de la charge de travail ».
Notre conclusion : nous n’avons pas encore atteint nos objectifs en matière de réduction de la charge de travail au sein de notre entreprise. C’est pourquoi notre message à nos employés est si important : travaillez à 80 % : faites-le absolument ! La démission n’est pas une option. Aujourd’hui, notre priorité est de rendre le travail à temps partiel chez Netstream plus attractif !
Notre propre théorie – non fondée sur des preuves scientifiques – concernant la réduction de la charge de travail est la suivante : réduire sa charge de travail présente un inconvénient pour l’employé : une baisse de salaire. Cependant, cela apporte également de nombreux avantages : un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, la possibilité de se former davantage, leagparental, l’opportunité de stimuler la collaboration au sein de l’équipe et de vivre encore plus intensément les valeurs importantes de l’entreprise : la considération et l’humanité.
